Modulverantwortliche(r) | Prof. Dr. Ralf Dillerup |
Semester | 6/7 |
Lehrsprache | deutsch/englisch |
Credits / SWS | 5 / 4 |
Kontaktstunden / Selbststudium | 50 / 98 |
Prüfung | LR |
Lernziele | - Vermittlung klassischer Kerninhalte der Unternehmensführung
- Verständnis für Zusammenhänge der Unternehmensführung
- Zentrale Konzepte und Methoden anwenden können
- Transfer auf Anwendungsfälle
- Aktives Aufgreifen aktueller Unternehmensfälle
- Kennenlernen der Strategien einer Vielzahl internationaler Unternehmen
- Teaching of classic core contents of corporate management
- Understanding of the interrelationships of corporate management
- Ability to apply central concepts and methods
- Transfer to application cases
- Actively addressing current corporate cases
- Getting to know the strategies of a large number of international companies
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Lehr-/Lernmethoden | - Eigenständige Vorbereitung durch unterstütztes Literaturstudium
- Fragen und Antwort Sequenzen zum Aufbau von Verständnis
- Diskussion zentraler Themenstellungen
- Einsatz klassischer Fallstudien
- Einbindung aktueller Strategiethemen aus Zeitungsbeiträgen
- Einbindung von Unternehmensvertretern und mit aktuellen Fragenstellungen und Entwicklungen
- Independent preparation through supported literature study
- Question and answer sequences to build understanding
- Discussion of key topics
- Use of classic case studies
- Integration of current strategy topics from newspaper articles
- Involvement of company representatives and with current issues and developments
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Inhalte | - Grundbegriffe und System der Unternehmensführung
- Verknüpfung mit der Normativen Unternehmensführung
- Wertorientierte Unternehmensführung
- Marktorientierte Unternehmensführung insbesondere Protfoliokonzepte
- Ressourcenorientierte Unternehmensführung
- Strategieimplementierung
- Führung des Wandels
- Basic concepts and system of corporate management
- Linkage with normative corporate management
- Value-oriented corporate management
- Market-oriented corporate management, in particular protfolio concepts
- Resource-oriented corporate management
- Strategy implementation
- Management of change
- Details see Semester Plan
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| Prüfungskomponenten | - Assignment#1:
- Gruppenarbeit zu einem Transferfall
- Inhalt: Unternehmensprofil und Normative Unternehmensführung
- Abgabe Inhaltliche Ausarbeitung und Präsentation
- Peer Evaluierung
- Anteil an der Gesamtnote 20%
- Group work on a transfer case
- Content: Company profile and normative company management
- Submission of content and presentation
- Peer evaluation
- Proportion of the total grade 20%
- Assignment#2:
- Gruppenarbeit zum selben Transferfall aus A#1
- Inhalt: Unternehmensstrategie und Strategische Unternehmensführung
- Abgabe Inhaltliche Ausarbeitung und Präsentation
- Peer Evaluierung
- Anteil an der Gesamtnote 20%
- Group work on the same transfer case from A#1
- Content: Corporate strategy and strategic corporate management
- Submission of content and presentation
- Peer evaluation
- Proportion of the total grade 20%
- Assignment#3
- Gruppenarbeit zum selben Transferfall aus A#1+2
- Inhalt: Geschäftsstrategie und Business Plan
- Abgabe Inhaltliche Ausarbeitung und Präsentation
- Peer Evaluierung
- Anteil an der Gesamtnote 20%
- Group work on the same transfer case from A#1+2
- Content: Business strategy and business plan
- Submission of content and presentation
- Peer evaluation
- Proportion of the total grade 20%
- Assignment#4
- Inviduduelle Arbeit
- Inhalt: Komprimierte Zusammenfassung eines Konzeptes der strategischen Unternehmensführung
- Abgabe Einseitige schriftliche Zusammenfassung, 60 sec. Video Pitch, Q+A im Plenum
- Anteil an der Gesamtnote 20%
- Invidudual work
- Content: condensed summary of a concept of strategic management
- Submission One page written summary, 60 sec. Video pitch, Q+A in plenary session
- Proportion of the total grade 20%
- Assignment#5
- Inviduduelles Assignment
- Aktive Beteiligung an der Veranstaltung (Anteil an der Gesamtnote 10%)
- Teilnahme an den Veranstaltungen (Anteil an der Gesamtnote 10%)
- Invidudual Assignment
- Active participation in the event (share in the overall grade 10%).
- Participation in the events (share in the final grade 10%)
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Sonstige Besonderheiten | - Einbeziehung von Gastdozenten als Option<button lang="en-US" style="box-sizing: border-box; border: none; --tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; --tw-rotate: 0; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-pan-x: ; --tw-pan-y: ; --tw-pinch-zoom: ; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-ordinal: ; --tw-slashed-zero: ; --tw-numeric-figure: ; --tw-numeric-spacing: ; --tw-numeric-fraction: ; --tw-ring-inset: ; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-blur: ; --tw-brightness: ; --tw-contrast: ; --tw-grayscale: ; --tw-hue-rotate: ; --tw-invert: ; --tw-saturate: ; --tw-sepia: ; --tw-drop-shadow: ; --tw-backdrop-blur: ; --tw-backdrop-brightness: ; --tw-backdrop-contrast: ; --tw-backdrop-grayscale: ; --tw-backdrop-hue-rotate: ; --tw-backdrop-invert: ; --tw-backdrop-opacity: ; --tw-backdrop-saturate: ; --tw-backdrop-sepia: ; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px; font-weight: 400; line-height: inherit; color: rgb(0, 0, 0); margin: 0px; padding: 0px; text-transform: none; appearance: button; background: rgba(0, 0, 0, 0); cursor: pointer; text-align: left; pointer-events: initial;" aria-description="Klicken, um Alternative zu verwenden" class="lmt__translations_as_text__text_btn"></button>
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Literatur/Lernquellen | - Dillerup, R./Stoi, R. (Hrsg.): Fallstudien zur Unternehmensführung, München 2012.
- Dillerup, R./Stoi, R.: Unternehmensführung, 6. Aufl., München 2022.
- Zeitschriften insb. HarvardBusiness Manager
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